8月22日下午，為對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并加以改進(jìn)，安裝公司召開了月度工作分析會(huì)。

會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面突出問題，一是安全生產(chǎn)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好安全防護(hù)措施，進(jìn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽，放置安全警示標(biāo)志，材料堆放要在安全高度之內(nèi)，施工完成后確保料凈場(chǎng)清。做好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，作業(yè)人員必須熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全意識(shí)。二是工程安裝質(zhì)量，分析了目前存在部分安裝人員在管道及配件安裝、管槽開挖及回填、井室砌筑等方面的短板與不足，老師傅傳授了不同材質(zhì)、不同口徑管材的安裝技術(shù)和操作要領(lǐng)，對(duì)施工各環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)，包括管材裝卸存放、管溝開挖、管材連接、通水試壓、回填作業(yè)等工作要求及標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行詳細(xì)的講解。三是工程資料報(bào)驗(yàn)方面，工程完工后應(yīng)當(dāng)立即辦理材料核銷，督促土建單位及時(shí)填寫施工資料并核實(shí)工程量，按時(shí)報(bào)驗(yàn)決算，杜絕工作拖拉。

通過此次會(huì)議，安裝人員了解工作中存在的問題，紛紛表示要學(xué)以致用，在以后的實(shí)際操作中精益求精，貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)制度及工作要求，以問題和薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。（姚淼）